Just Planning: pianificazione e schedulazione della produzione tessile

Just Planning: pianificazione e schedulazione della produzione tessile
COSA E’?
Just Planning è un sistema di pianificazione e schedulazione degli ordini di produzione sulle macchine di tessitura.

CHE ESIGENZE SODDISFA?
  • Ottimizzazione della distribuzione delle disposizioni produttive in base ai vincoli di materiale e/o di macchina
  • Controllo delle date di consegna richieste
  • Analisi dei materiali e dei magazzini.
 
COME LO FA?
  • Pianificazione attraverso interfaccia grafica
  • Allarmi ordini fuori scadenza
  • Allarmi mancanza materiale
  • Visualizzazione ritardi per macchine ferme
  • Modalità ‘Simulazione’ off-line
  • Generazione dei documenti di lavoro
  • Ampia gamma di report in visualizzazione e stampa (situazione macchine, disposizioni, articoli, ordini Cliente, cambi articolo)
  • Creazione di ordini di produzione associati ad ordini cliente
  • Gestione magazzini prodotti finiti, semi-lavorati e materia prima
  • Gestione magazzini utilizzando dimensioni aggiuntive quali lotto, partita, bagno; con funzioni di inserimento, cancellazione, visualizzazione, stampa, prelievo.
DOVE LO FA?
La soluzione JUST PLANNING può essere utilizzata in particolare per:
  • Pianificazione e schedulazione telai
  • Pianificazione e schedulazione telai maglieria 
  • Pianificazione e schedulazione orditoi
  • Pianificazione e schedulazione finissaggio
ARCHITETTURA
  • Sistema client server su tecnologia Microsoft
  • Consulting per la definizione architetturale
  • Sistema totalmente grafico
  • Visualizzazione real-time della situazione.

Software per la Pianificazione e la Schedulazione dei Software
 
Filosofie operative flessibili
JUST Planning può creare piani che ritardino la produzione basandosi su ordini di clienti per prodotti possano rovinarsi nel tempo. Per contro, le pianificazioni possono essere fatte per assegnare risorse alle macchine appena esse sono disponibili per la produzione
 
Pianificazione annuale
Con un piano completo sull’anno i produttori vedono le cose su un lungo termine. Le organizzazioni possono usare il sistema per produrre basandosi sui livelli di magazzino (make-to-stock), sugli ordini dei clienti (make-to-order), sulla previsione della domanda (make-to-forecast) o su un approccio ben combinato di queste possibilità.
 
Grafici di Gantt interattivi e drag & drop
Si visualizza la produzione all’interno di una funzionalità ed ambiente sicuro, che permette agli utilizzatori di scorrere molteplici scenari, dando ai pianificatori ed al management più sicurezza nelle decisioni di pianificazione prima di mettere in pratica il reale piano di produzione. Gli utilizzatori muovono ordini di produzione per diverse risorse, basandosi su disponibilità, capacità dei mezzi ed altre specifiche tecniche.
 
Pianificabilità su piccola e grande scala
JUST Planning fornisce una scheda di pianificazione della produzione sia Generale che Dipartimentale. Differenti schemi possono essere gestiti da molteplici persone con diverse restrizioni di accesso, oppure da un singolo utente.
 
Affermazione dei costi
JUST Planning usa una varietà di unità di misura e parametri per determinare il piano di produzione ottimale. Questi sono legati alla seguente lista di fattori:
  • Costi derivati dai dipartimenti di produzione interni (time set-up e saturazione delle risorse)
  • Costi derivati dalle alternative produttive (overtime e produzione esterna)
  • Corsi derivati dalle difficoltà ad incontrare la domanda (consegna e priorità ai clienti)
  • Costi derivati dalla discontinuità di produzione (somiglianze tra prodotti ed aggregazione di categorie)
 
Interfaccia con le aziende via web
È possibile determinare la pianificazione della produzione ed il progresso installando JUST Planning DPS. Questo dà il potere ai responsabili di produzione di tenere il progetti sul loro giusto percorso.
 
CONTATTI & HELP DESK
just_mes
 
Key Features
  • Controllo e miglioramento dei processi produttivi
  • Riduzione delle inefficienze generate da sistemi manuali
  • Maggior precisione e rispetto dei tempi di consegna
  • Gestione più efficiente di tutte le risorse
  • Analisi “What If” a supporto di scenari produttivi.